下單之前
下單前要確認的事
採購下單前通常會與供應商確認的重點。
✓
核准樣品
生產要依哪個樣品、規格或物料清單檢查。
◎
製程分工
哪些步驟自行完成、哪些交給協力廠商。
⌁
協力製程
協力廠商負責的工作如何規定、檢查與留下紀錄。
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組合品項
混合訂單的內容、配置、替代品與包裝如何管理。
◇
訂購數量
該產品與專案的最低與常見訂購量。
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佐證文件
哪些證書、測試紀錄或聲明適用於確切型號。
下單流程
從需求一路控管到重複訂單
從第一次提出需求到回購的常見步驟。
01
定義用途與市場
確認工作情境、目的地、型號、數量、目標標準、證據與時程。
02
鎖定產品與包裝
核准實體樣品、規格或 BOM、標示、圖稿、標籤與替代料。
03
依產品風險檢驗
議定尺寸、功能、配合、表面、標示、件數、固定性與包裝檢查。
04
管理每一次版次
材料、供應商、設計、表面處理、包裝或物料清單變更，須先審查再實施。